SISTEMA ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN RECURSOS HUMANOS

 

¿Qué es el sistema administrativo de gestión recursos humanos?

Ø  - Conjunto de normas, principios, recursos, métodos, procedimientos y técnicas utilizados por las entidades del sector público en la gestión de recursos humanos.

Ø -  Establece, desarrollo y ejecuta la política de Estado respecto del Servicio Civil.

Ø  - El Sistema Administrativo de Gestión de RRHH comprende los subsistemas previstos en el DL. 1023.

Ø  - Las ORH actúan sobre los siete subsistemas.

¿Quiénes integran el SISTEMA?



SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL SECTOR PÚBLICO

SISTEMA ADMINISTRATIVO

ENTE  RECTOR

1

Abastecimiento

Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado.

2

Presupuesto Público

Dirección General de Presupuesto Público

3

Tesorería

Dirección Nacional de Tesoro Público.

4

Endeudamiento Público

Dirección Nacional de Endeudamiento Público

5

Contabilidad

Dirección Nacional de Contabilidad

6

Inversión Pública

Dirección General de Inversión Pública

7

Planeamiento Estratégico

Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

8

Defensa Judicial del Estado

Ministerio de Justicia

9

Control

Contraloría General de la República

10

Modernización del Estado

Secretaría Gestión Pública

11

Gestión de RRHH

Autoridad Nacional del Servicio Civil

 

AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL (SERVIR)

ü  - Formula, gestiona y evalúa periódicamente la Política Nacional del Servicio Civil.

ü -  Establece metodológicas, procedimientos e instrumentos que deben aplicar o utilizar las entidades.

ü  - Realiza el monitoreo de los procesos de gestión de RRHH.

ü  - Supervisar las ORH, recomienda la revisión de decisiones e impone medidas correctivas correspondientes.

ü  - Interviene en caso se detecten graves irregularidades en la gestión de RRHH para procesos de selección.

ü  - Ente Rector del Sistema Administrativo De Gestión de Recursos Humanos.

TRIBUNAL DEL SERVICIO CIVIL

·         Resolver las controversias individuales que se susciten al interior del Sistema, en la última instancia administrativa, en las materias de su competencia:

-          Acceso al Servicio Civil.

-          Evaluación y progresión de carrera.

-          Régimen disciplinario

-          Término de la relación de trabajo.

LAS OFICINAS DE RRHH DE LAS ENTIDADES O LAS QUE HAGAN SUS VECES

Ø  - Ejecutar e implementar las disposiciones e instrumentos de gestión establecidas por SERVIR y por la entidad.

Ø  - Formular lineamientos y políticas para el desarrollo del plan de gestión de personas y el óptimo funcionamiento del sistema.

MODELO ESTÁNDAR DEL SISTEMA DE RRHH



 

 

 

 

 


POLÍTICA DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN EL PERÚ

 LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN EL PERÚ




El Perú se encuentra en un proceso de transformación de sus estructuras estatales. El objetivo de este cambio de enfoque es acabar con el despilfarro de los recursos públicos y obtener un Estado más cómodo, eficiente y efectivo. Es por ello que existen los sistemas administrativos y el sistema de modernización de la gestión pública. 

Ley Marco de Modernización del Estado

Se promulgó durante el 2002 y contiene los lineamientos generales del proceso de modernización del estado y sus estructuras. Por aquel entonces el Estado peruano presentaba evidentes problemas de gestión, los cuales podemos resumir como los siguientes:

  • Burocratismo: era más importante el cumplimiento de las formalidades a la satisfacción de las necesidades de la población.
  • Despilfarro: el gasto público no se traducía en un beneficio real para los ciudadanos. Por tanto, el dinero no se estaba usando adecuadamente.
  • Corrupción: las dificultades para gastar correctamente el presupuesto público se traducían en facilidades para la malversación de fondos y el enriquecimiento ilícito de determinados funcionarios.
  • Excesivo centralismo: los gobiernos regionales y locales no podían ejecutar su presupuesto sin la venia y apoyo del gobierno central, lo cual provocaba retrasos innecesarios.

¿Qué cambios trae el proceso de modernización de la gestión pública?

El objetivo de la ley marco es reformar la estructura del Estado introduciendo un nuevo enfoque de trabajo. Ahora el Estado debía ser eficiente, transparente, competitivo con el mercado privado. En otras palabras, debía parecerse más a la gestión de una empresa. Por ello, se fijaron las siguientes bases para el proceso de modernización de la gestión pública:

  • El servicio al ciudadano.
  • Los canales efectivos de participación civil.
  • La descentralización.
  • Transparencia.
  • Servidores públicos calificados y bien remunerados.
  • Ajuste fiscal eficiente.
  • División de funciones amparada en la ley.
  • No se deben duplicar funciones.
  • Principio de especialidad.

La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública

Como hemos visto, la transformación del Estado peruano se viene desarrollando desde inicios del siglo. Sin embargo, no fue hasta que se aprobó la política de la modernización de la gestión pública, mediante el DS.004-2013-PCM, que inició una nueva etapa en este proceso. Se trata del documento orientador para todas las entidades, que contiene la visión, principios y lineamientos generales para la actuación colectiva del sector público.

Aunque el proceso de modernización ha sufrido varios retrasos, en el 2007 se logró promulgar la ley orgánica del poder ejecutivo. Se trata del dispositivo que define los nuevos objetivos del Estado. Por ello, su importancia es transversal a toda la gestión pública, pues determina los sistemas administrativos que existen.

Estructura del sistema de modernización de la gestión pública



 

Consta de 5 pilares complementarios entre sí y los otros sistemas administrativos.

 Se tratan de los siguientes:

  • Planeamiento estratégico: para la elaboración de Políticas Públicas, Planes Estratégicos institucionales y operativos.
  • Presupuesto para Resultados: para la elaboración del presupuesto bajo el enfoque por resultados.
  • Gestión por Procesos: para promover la simplificación administrativa, la organización institucional y la gestión de la calidad en los procesos.
  • Servicio Civil: para introducir el sistema Meritocrático y la capacitación constante de los trabajadores del sector público.
  • Seguimiento y evaluación: para controlar la actuación de los funcionarios y gestionar los resultados obtenidos.

 

Referencias:

https://hegel.edu.pe/blog/la-politica-de-modernizacion-de-la-gestion-publica-en-peru-2021/

 Ley Marco de Modernización del Estado

 Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y el Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM


SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL ESTADO PERUANO

 

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL ESTADO PERUANO

¿Qué son los sistemas administrativos?

Se trata de una serie de principios ordenados que ayudan y asegurar la correcta ejecución del presupuesto público en distintos aspectos. Según la ley orgánica, existen 11 sistemas administrativos, los cuales son los siguientes:

  • Recursos Humanos: referente a la contratación y capacitación de personal.
  • Abastecimiento: sobre la adquisición de bienes y servicios por las entidades.
  • Presupuesto: para atender la elaboración del presupuesto público.
  • Tesorería: acerca de la gestión de pagos y cobros.
  • Endeudamiento: para gestionar la deuda pública y opciones de financiamiento.
  • Contabilidad: el registro de los ingresos y egresos económicos.
  • Inversión: para el diseño de proyectos y programas de inversión.
  • Planeación: sobre el diseño de planes, políticas y programas articulados.
  • Defensa Jurídica: se encarga de las relaciones jurídicas y la defensa del Estado.
  • Control: encargada del control interno de las operaciones.
  • Modernización: atañe a la mejora continua de las actividades y tareas de las entidades.

 


 ¿Qué son los Entes Rectores?

 

En lo que se refiere a los entes rectores, cabe señalar que la legislación aplicable los define en su artículo 44. Por consiguiente, un “ente rector” es la autoridad de orden nacional que se ocupa del dictado de las leyes y los mecanismos de funcionamiento de las dependencias a su cargo.

¿Cuáles son las principales funciones de los Entes Rectores?

 Las funciones específicas se enumeran en el artículo 47 de la Ley N° 29.158:

1.      Programación, dirección, coordinación y control de gestión.

2.      Emisión de las normas de trabajo.

3.      Actualización y revisión continua de los procesos y sus reglamentaciones.

4.      Dictamen vinculante sobre la materia.

5.      Capacitación y difusión.

6.      Registración y emisión de reportes de gestión.

7.      Promoción de la mejora continua.

¿Quiénes constituyen los Entes Rectores de los sistemas administrativos del estado?

 

Los principales entes rectores del sistema son el PODER EJECUTIVO DE LA NACIÓN y la Contraloría General. El primero ejerce sus funciones a través de los Ministerios que lo integran.

Por otra parte, se pueden enumerar las siguientes relaciones entre organismos y entes rectores:

·         Recursos Humanos: Presidencia del Consejo de Ministros – Autoridad Nacional de Servicio Civil (SERVIR):

Comprende el dictado de normas y procedimientos para el adecuado funcionamiento de la gestión de los recursos humanos. Es decir, las reglas que van a regir al personal que trabaja en las diferentes dependencias estatales.

 

·         Abastecimiento: Ministerio de Economía y Finanzas – Organismo Supervisor de Contrataciones (OSCE):

Es el ente que se ocupa de dictar las reglas, fijar los objetivos, distribuir las tareas y funciones de sus dependientes necesarios para la gestión de la compra de insumos materialesEn definitiva, se ocupará de captar los requerimientos y contactar a los proveedores externos.

 

·         Presupuesto Público: Ministerio de Economía y Finanzas – Dirección Nacional de Presupuesto Público:

En este caso, el ente se ocupa de la realización de todas las etapas que involucran la elaboración, aprobación, ejecución y control del presupuesto del estado.

 

·         Tesorería: Ministerio de Economía y Finanzas – Dirección Nacional del Tesoro Público:

Este sistema está compuesto por las normas, procedimientos y entidades que se ocupan de la gestión del erario público. Esta función la cumple para todas las fuentes de ingresos del estado nacional.

 

·         Endeudamiento Público: Ministerio de Economía y Finanzas – Dirección Nacional de Endeudamiento Público:

Está constituido por el cuerpo legal, las entidades y procesos necesarios para la gestión de las fuentes financieras externas cuyo plazo de realización excede los doce meses.

 

·         Contabilidad: Ministerio de Economía y Finanzas – Dirección Nacional de Contabilidad Pública:

Está compuesto por los organismos e instrumentos de aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados. Se ocupa de las gestiones inherentes a la registración de las transacciones, emisión de informes y balances, aplicación de normas de control interno.

 

·         Inversión Pública: Ministerio de Economía y Finanzas – Dirección General de Programación Multianual del Sector Público

Está constituido por el conjunto de normas, procedimientos y organismos destinados a eficientizar las necesidades de inversión en el estado nacional. Interviene en la totalidad de los pasos a seguir para lograr el cumplimiento de las metas de inversión, desde la elaboración del proyecto hasta la contratación, control de la ejecución y aprobación de la obra entregada.

 

·         Planeamiento Estratégico – Presidencia del Consejo de Ministros – Centro Nacional de Planeamiento Estratégico:

Este organismo se ocupa del desarrollo de los planes estratégicos, definición de los objetivos y metas necesarios para cumplir con las directrices gubernamentales. En general, se orienta al largo y mediano plazo. Asimismo, elabora los indicadores necesarios para la toma de decisiones efectivas y eficientes.

 

·         Defensa Judicial del Estado: Ministerio de Justicia – Consejo de Defensa Jurídica del Estado:

Lo integra el conjunto de Procuradores que se ocupan de la defensa del estado en juicio. También interviene en resoluciones de conflictos extrajudiciales y en el asesoramiento.

 

·         Control: Contraloría General de la República.

Es el órgano rector independiente del Poder Ejecutivo Nacional cuya función es garantizar la transparencia en la gestión gubernamental. Ejerce funciones de auditoría interna y externa de los procesos y operaciones del estado.

 

·         Modernización de la Gestión Pública: Presidencia del Consejo de Ministros – Secretaría de Gestión Pública:

Es una unidad de apoyo a la alta dirección que se ocupa de la gestión del proceso de modernización, diseño de procesos, estrategias y métodos, comunicar y gestionar la relación con el ciudadano.




Referencias:

https://cegepperu.edu.pe/2020/09/28/cuales-son-los-sistemas-administrativos-del-estado-peruano/

https://hegel.edu.pe/blog/sistema-de-modernizacion-de-la-gestion-publica-en-peru-al-2021/

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